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Dalla prefazione di Dario Basset (Alcatel OSS Business Development Manager):
I nostri mercati stanno attraversando una fase di crisi o quanto meno di rapido cambiamento. E’ proprio nei momenti di cambiamento che si rende importante pianificare bene, accuratamente e rapidamente: per lanciare un nuovo prodotto o una nuova impresa è indispensabile costruire un efficace Business Plan che serva sia a valutare rischi ed opportunità sia a determinare la redditività dell'investimento e, di conseguenza, le scelte operative.
Questo libro dà un importantissimo strumento in mano al lettore. E’ un libro pratico, che va diretto all’obiettivo, cercando di portare subito all’attenzione del lettore gli elementi importanti per prendere la decisione di avviare o meno un business. Ogni nuova impresa dovrebbe nascere da un buon business plan. Ma, anche se la vostra impresa è già nata e magari è già avviata, un piano può essere necessario per valutare l’efficacia di nuovi progetti e per controllare e verificare le condizioni della vostra azienda in ogni momento.
Un libro unico, ricco di case history ed esempi pratici.

Il libro tratta i seguenti argomenti:

• Come costruire un Business Plan efficace;
• Metodi di valutazione finanziaria;
• Uso pratico e avanzato degli strumenti di excel;
• Case study ed esempi pratici.

Prefazione - Introduzione al Business Planning

Capitolo 1 - Introduzione al Business Planning
Cos'è il Business Plan
A chi giova e perché farlo
La struttura del Piano
Checklist degli errori da evitare
Executive Summary
Abstract

Capitolo 2 - Descrivere l'azienda
Company Profile
Prodotti, servizi, mercati & strategie
Analisi del portafoglio clienti

Capitolo 3 Il mercato e l'arena competitiva
Descrivere il mercato
Analisi strategica

Capitolo 4 - Strategia e piano di marketing
Premessa
Dall'azienda al prodotto

Capitolo 5 - Creazione del modello
Assunzioni
Creare il modello in 5 mosse

Capitolo 6 - Strumenti di lavoro
Il bilancio per non addetti ai lavori
Sfruttare la potenza di calcolo di Excel

Capitolo 7 - Case study: il caso Spazzaben
Il progetto
Costruire la cartella di lavoro
Appendice - Verifiche e Due Diligence
Due Diligence commerciale
Due Diligence economico-finanziaria
Due Diligence fiscale
Due Diligence tecnico-operativa
Due Diligence ambientale
Esempio di check list di un'operazione di M&A